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LE DIAGNOSTIC
Évaluation d’entreprise
Évaluation d’entreprise
Un rapport sur mesure qui vous donne les outils pour décider. Il arrive avant tout engagement.
Un rapport sur mesure qui vous donne les outils pour décider. Il arrive avant tout engagement.
Comment l’obtenir
Comment l’obtenir
Une rencontre découverte de 30 à 45 minutes, par visioconférence.
Une rencontre découverte de 30 à 45 minutes, par visioconférence.
Vos états financiers des trois derniers exercices.
Vos états financiers des trois derniers exercices.
Le rapport vous est présenté et expliqué en rencontre, quelques jours plus tard.
Le rapport vous est présenté et expliqué en rencontre, quelques jours plus tard.
Ce qu’il contient
Ce qu’il contient
Chaque rapport est construit pour une entreprise et un propriétaire précis. Aucun gabarit, aucun calcul automatisé.
Chaque rapport est construit pour une entreprise et un propriétaire précis. Aucun gabarit, aucun calcul automatisé.
La juste valeur marchande de votre entreprise, avec la méthode qui l’appuie.
La juste valeur marchande de votre entreprise, avec la méthode qui l’appuie.
Les termes et conditions qui correspondent à vos objectifs, pas à un modèle générique.
Les termes et conditions qui correspondent à vos objectifs, pas à un modèle générique.
Le profil de repreneur le mieux adapté à votre entreprise, et ce qu’il est prêt à payer.
Le profil de repreneur le mieux adapté à votre entreprise, et ce qu’il est prêt à payer.
La structure de transaction recommandée et son effet sur ce que vous encaissez.
La structure de transaction recommandée et son effet sur ce que vous encaissez.
Le plan d’action pour améliorer votre position avant la mise en marché.
Le plan d’action pour améliorer votre position avant la mise en marché.
À quoi il sert
À quoi il sert
À décider en connaissance de cause. Deux offres à cinq millions ne se valent pas. L’une paie comptant, l’autre étale deux millions sur cinq ans. Le chiffre affiché est identique, ce que vous recevez ne l’est pas. Le rapport vous dit où viser, quel repreneur cibler, et si le moment est le bon.
À décider en connaissance de cause. Deux offres à cinq millions ne se valent pas. L’une paie comptant, l’autre étale deux millions sur cinq ans. Le chiffre affiché est identique, ce que vous recevez ne l’est pas. Le rapport vous dit où viser, quel repreneur cibler, et si le moment est le bon.
Obtenir une évaluation
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