Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise avant de parler de mandat.

Nous évaluons la valeur marchande avant de vous demander de nous confier la vente.

Nous expliquons les facteurs qui soutiennent votre valeur et ceux qui la fragilisent.

Nous ciblons les ajustements qui peuvent améliorer votre position avant la mise en marché.

Nous discutons du produit net que vous voulez réellement obtenir, pas seulement d’un prix affiché.

Nous comparons les scénarios de vente maintenant, plus tard ou graduellement.

Nous établissons un échéancier réaliste qui respecte votre entreprise et votre vie.

Nous déterminons avec vous le profil de repreneur qui a le plus de sens.

Nous préparons les questions difficiles avant qu’un repreneur les pose.

Nous vous disons ce qui doit être corrigé avant d’ouvrir le dossier au marché.

Nous vous remettons un rapport clair, puis vous décidez librement de la suite.

Nous n’acceptons pas un mandat tant que nous ne voyons pas de chemin crédible vers une transaction.

Nous normalisons l’information financière pour qu’elle puisse être comprise et défendue.

Nous documentons les ajustements au BAIIA avec les pièces qui les soutiennent.

Nous clarifions les sources de revenus, les marges et la concentration de la clientèle.

Nous analysons le fonds de roulement avant qu’il ne devienne un point de friction.

Nous faisons ressortir les contrats, licences et actifs qui rendent l’entreprise transférable.

Nous identifions les dépendances envers l’actionnaire avant qu’un repreneur les transforme en décote.

Nous aidons à rendre l’équipe de direction visible, crédible et rassurante.

Nous organisons les données nécessaires à une vérification diligente sérieuse.

Nous préparons une salle de données structurée et sécurisée.

Nous écrivons un cahier de présentation qui explique l’entreprise sans la banaliser.

Nous construisons un teaser anonyme qui protège votre identité au premier contact.

Nous décidons ce qui est divulgué, à qui et à quel moment.

Nous préparons vos projections pour qu’elles reposent sur des hypothèses réelles.

Nous coordonnons les professionnels concernés avant que leurs interventions ne ralentissent le dossier.

Nous préparons votre discours de dirigeant pour les rencontres déterminantes.

Nous cherchons des repreneurs dans notre réseau et au-delà des listes évidentes.

Nous ciblons des acheteurs stratégiques, des entrepreneurs et des investisseurs selon votre réalité.

Nous approchons chaque candidat de façon individuelle et confidentielle.

Nous qualifions la capacité financière avant de révéler votre identité.

Nous vérifions les motivations, l’expérience et la compatibilité du repreneur.

Nous évitons les mises en marché publiques qui exposent inutilement votre entreprise.

Nous conservons le contrôle du rythme des échanges et de la diffusion de l’information.

Nous préparons chaque rencontre pour que votre temps soit consacré aux bons candidats.

Nous créons une tension concurrentielle lorsque les conditions s’y prêtent.

Nous gardons des options vivantes pour préserver votre pouvoir de négociation.

Nous vous protégeons contre les curieux, les concurrents et les repreneurs non sérieux.

Nous vous aidons à reconnaître une belle promesse d’une offre finançable.

Nous comparons les offres sur tous les termes, pas uniquement sur le prix.

Nous expliquons l’incidence réelle d’un solde de prix de vente sur votre produit net.

Nous négocions la structure entre vente d’actions et vente d’actifs avec vos conseillers.

Nous encadrons les ajustements de fonds de roulement avant la clôture.

Nous examinons les séquestres, les garanties et les conditions qui retiennent votre argent.

Nous clarifions les contreparties conditionnelles avant qu’elles deviennent une promesse floue.

Nous négocions la lettre d’intention quand vous avez encore du levier.

Nous protégeons votre rôle, votre rémunération et votre durée de transition.

Nous encadrons les clauses de non-concurrence pour qu’elles soient proportionnées.

Nous préparons les réponses aux demandes de baisse de prix.

Nous retenons une solution de relève lorsque cela renforce votre position.

Nous gardons vos objectifs au centre quand les négociations deviennent techniques.

Nous gérons les listes de demandes pour vous permettre de continuer à diriger votre entreprise.

Nous coordonnons avocats, comptables, fiscalistes, prêteurs et repreneurs.

Nous maintenons un échéancier précis et nous relançons les bonnes personnes.

Nous surveillons les écarts entre l’offre initiale et les documents définitifs.

Nous documentons les réponses qui défendent votre prix et vos garanties.

Nous accompagnons le financement du repreneur lorsque celui-ci devient le chemin critique.

Nous préparons la communication aux employés, clients et fournisseurs au bon moment.

Nous vous aidons à garder confidentielle la transaction jusqu’à ce qu’elle puisse être annoncée.

Nous vérifions les ajustements finaux avant le décaissement.

Nous restons présents jusqu’à la réception des fonds.

Nous suivons l’ajustement final du fonds de roulement après la clôture.

Nous surveillons la libération des séquestres selon le calendrier convenu.

Nous suivons les versements d’un solde de prix de vente et ses conditions.

Nous vous aidons à vérifier les calculs d’une contrepartie conditionnelle.

Nous vous accompagnons lorsqu’une réclamation touche les déclarations et garanties.

Nous encadrons le transfert des relations clés pour protéger ce qui reste à recevoir.

Nous clarifions les attentes pendant votre période de transition.

Nous facilitons les suivis avec les professionnels appropriés après la vente.

Nous restons disponibles lorsque la transaction continue de produire ses effets.

Nous considérons la clôture comme une étape, pas comme la fin de notre responsabilité.

Nous veillons à ce que les suivis promis ne se perdent pas entre deux professionnels.

Nous vous aidons à archiver les documents essentiels de la transaction.

Nous restons un point de contact lorsque les questions reviennent après la vente.

Nous protégeons la continuité de l’entreprise autant que le résultat de la transaction.

Nous faisons le bilan avec vous pour que chaque décision importante reste comprise et assumée.

Nous vous accompagnons avec la même rigueur après la signature qu’avant.